À propos

Architecture SI
et gouvernance
des données, en pratique.

Gallium Technology est un cabinet spécialisé en architecture des systèmes d'information et gouvernance des données. Nous accompagnons les DSI, directions générales et fonctions conformité dans la structuration et la maîtrise de leur patrimoine informationnel — en Afrique et en Europe.

Notre origine

Un constat de départ.
Une réponse construite dans la durée.

Gallium Technology a été fondé autour d'un constat de terrain : les organisations africaines et européennes disposent d'un patrimoine informationnel stratégique, mais manquent souvent des méthodes et des compétences pour le structurer et le gouverner efficacement.

Nous avons construit un cabinet dont l'approche s'appuie sur les référentiels internationaux reconnus — COBIT, TOGAF, DAMA, ISO 27001 — tout en tenant compte des réalités locales : règlementations, infrastructures, environnements institutionnels.

Notre mission

Ce que nous faisons.
Et pour qui.

Nous accompagnons les DSI, directions générales et fonctions conformité dans la mise en place de dispositifs concrets de gouvernance de l'information : architectures cibles, cadres GRC, politiques de données, schémas directeurs.

Nos missions aboutissent à des livrables utilisables par les équipes en place — pas des documents de vitrine. Le suivi de mise en œuvre fait partie intégrante de notre approche.

Ce qui nous guide

Ce qui guide notre travail.

Analyse avant proposition

Nous ne proposons pas de solutions avant de comprendre le contexte. Chaque mission commence par un diagnostic du périmètre, des risques et des contraintes réelles de l'organisation.

Indépendance

Notre positionnement de cabinet indépendant nous permet de formuler des recommandations libres de tout conflit commercial ou éditorial. Nous n'avons pas de logiciels à vendre.

Confidentialité

Les architectures, données et processus internes traités dans le cadre de nos missions sont protégés par des protocoles stricts de confidentialité.

Livrables utilisables

Rapports d'audit, schémas directeurs, plans de gouvernance — nos productions sont rédigées pour être lues et actionnées par les équipes concernées, pas archivées.

Connaissance des contextes locaux

Quinze ans d'interventions en Afrique et en Europe nous ont appris à adapter les méthodes aux réalités de chaque marché : règlementations, infrastructures, cultures de travail.

Continuité dans le temps

Nous privilégions les dispositifs qui tiennent dans la durée. L'objectif n'est pas de clore une mission, mais de renforcer les capacités internes de l'organisation.

15+
Années d'expertise
20+
Missions réalisées
2
Zones géographiques
6
Piliers d'expertise
Notre équipe

Une équipe spécialisée.

D

Direction Générale

Stratégie & Développement

Pilotage de la stratégie du cabinet, développement des partenariats institutionnels et supervision des engagements à haute valeur stratégique.

P

Pôle Architecture SI

Architecture & Urbanisation

Conception des architectures cibles, schémas directeurs et plans de transformation. Certifications TOGAF, expertise COBIT et référentiels internationaux.

P

Pôle GRC & Conformité

Gouvernance, Risque, Conformité

Déploiement de cadres GRC intégrés, politiques de sécurité, conformité RGPD et accompagnement des fonctions Audit Interne et Compliance.

Selon les missions, nous mobilisons également des consultants seniors et des experts associés dont les profils correspondent aux besoins spécifiques du projet.

Présence géographique

Afrique — Europe.
Deux environnements
que nous connaissons.

Nous intervenons sur des engagements transfrontaliers — organisations régionales, groupes panafricains, opérateurs présents en Afrique et en Europe. Nous connaissons les deux environnements réglementaires et savons travailler dans les deux contextes.

MÉDITERRANÉEAfrique de l'Ouest(siège)EuropefrancophoneAfrique du NordAfrique Centrale
Zone principale
Zone active
Travailler ensemble

Discutons de votre projet.

Décrivez-nous votre contexte et vos enjeux. Nous reviendrons vers vous avec une première lecture et, si c'est pertinent, une proposition d'approche.