Votre transformation numérique mérite un cabinet qui code autant qu'il conseille. Nous accompagnons les institutions financières et les grandes entreprises de la stratégie au livrable opérationnel.
De l'audit stratégique au code livré, nous intervenons sur l'ensemble de la chaîne de valeur numérique. Nos consultants combinent l'expertise des standards internationaux et la connaissance fine des contextes réglementaires UEMOA et européens.
Master Data Management, qualité et conformité des référentiels, intégration Informatica IDMC. Nous bâtissons les socles de données qui rendent l'IA, le reporting réglementaire et la connaissance client opérationnels.
Architecture data →Audit de sécurité, tests d'intrusion boîte noire et boîte blanche, conformité BCEAO, RGPD et NIS2. Approche structurée par les risques métier, livrables actionnables, accompagnement à la remédiation.
Audit sécurité →Applications mobiles Flutter, plateformes web sur mesure, intégration Dynamics 365 F&O, dématérialisation et GED. Nous livrons du code, pas seulement des recommandations.
Nos réalisations →Élaboration de schémas directeurs SI, cadrage de programmes de transformation, pilotage PMO et conduite du changement. Nous structurons vos chantiers pour qu’ils aboutissent.
Méthodologie →Quand les systèmes deviennent critiques, la rigueur devient un livrable.
Nos prises de position sur les chantiers numériques majeurs des institutions financières d'Afrique de l'Ouest et de France. Méthodologie, retours d'expérience, regards prospectifs.
Données dupliquées, référentiels désalignés, MDM sous-utilisés : pourquoi la gouvernance des données client est devenue une priorité COMEX en 2026, et ce que change concrètement Informatica IDMC dans les institutions financières de la zone UEMOA.
Lire l'article →Quand le code source appartient à un éditeur tiers, l'audit traditionnel s'arrête à la porte. L'approche boîte noire devient alors le seul levier pour démontrer la conformité aux exigences BCEAO. Retour d'expérience méthodologique.
Le schéma directeur des systèmes d'information est devenu un passage obligé. Mais entre ambition stratégique et inefficacité opérationnelle, l'écart se creuse souvent. Cinq écueils récurrents et les conditions d'un schéma directeur qui sert vraiment l'entreprise.
Au-delà de l'expertise ponctuelle, nous animons des sessions de formation et de montée en compétences pour vos équipes internes. Architecture data, cybersécurité, gouvernance SI.
Cycle de transfert de compétences — bureaux Gallium Technology, 2026
Nous concevons nos missions au plus près du terrain. Nos consultants se déplacent, écoutent, comprennent les contraintes opérationnelles avant de proposer des solutions.
« J'ai vu trop de schémas directeurs prendre la poussière. Notre métier, c'est de livrer des feuilles de route que les équipes peuvent vraiment exécuter. »
Nous travaillons en cycles courts, avec des livrables clairs et un transfert de compétences continu. Notre conviction : l'expertise technique ne sert que si elle se met au service du métier de nos clients.
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Audit, architecture, schéma directeur, conformité, développement applicatif. Nous travaillons en cycles courts, avec des livrables clairs et un ancrage opérationnel sur le terrain de nos clients.
Un échange de 45 minutes pour comprendre le contexte, identifier les enjeux et structurer une première approche.